制造型數字阿米巴
【什么是制造型數字阿米巴？】
制造型數字阿米巴，一般按照不同的產品類型劃分，以投入產出作為經營成果依據。規模較大的制作型數字阿米巴集采購、生產工藝、加工制造、裝配、產品改善于一體。部分生產型數字阿米巴也可以采取“加工費”形式進行運作。
【咨詢模塊】
數字阿米巴組織劃分、數字阿米巴經營會計、數字阿米巴團隊激勵
【咨詢方式】
顧問老師進駐企業，深度調研，擬出方案，輔導導入
【適用對象】
制造型企業
【企業落地制造型數字阿米巴的收益】
1、把公司劃分成若干個小集體，每個小集體都按一個小公司的方式進行運營，獨立核算，自負盈虧，并對最小的經營組織進行業績評估；
2、大大加強員工的責任心，激發員工的積極性與主動性；
3、通過內部交易進一步明確各部門之間、各崗位之間的職能與職責，極大限度地減少企業內部的相互推諉現象；
4、通過賦權經營，并在公司內不斷培養與老板理念一致的經營人才，實現全體員工共同參與，創造高收益、成就員工，徹底解放老板的經營管理模式。
往期項目回顧
神威藥業“數字阿米巴經營模式”咨詢項目
波司登集團“集團平臺化暨數字阿米巴經營”咨詢項目
普陽鋼鐵數字阿米巴經營咨詢項目
數字阿米巴經營項目總結
【案例名稱】
普陽鋼鐵數字阿米巴項目案例
【行業分析】
2017 年對于鋼鐵行業是極具象征性的一年， 2016 年經濟觸底回升后高位穩定， 供給側改革浪潮迭起，“地條鋼”整治、環保限產等強有力的行政管控將行業盈利進一步推向十年來的高峰， 截至到 2017 年 12 月底熱卷以及螺紋鋼噸鋼盈利已經分別高達 738 元以及 1304 元，超出 2007 年同期水平。
【企業背景】
普陽鋼鐵集團是集洗煤、焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、軋材、發電、制氧、科研為一體的綜合型鋼鐵企業，集團的自發電率達到了90%以上；被中國質量檢驗協會認定為“全國穩定合格產品”、“國家質量檢測合格產品”、“河北省名牌產品”。高強度船體結構用鋼被中國鋼鐵協會授予冶金產品實物質量“金杯獎”。同時還獲得了 “2011年河北省質量效益型先進企業”、“河北省著名商標”等多項榮譽。具有年產鐵、鋼、材各600萬噸的生產能力。
【項目啟動】
2017年1月4日，普陽鋼鐵集團“數字阿米巴經營咨詢”項目正式啟動，開始了新一輪的經營管理變革！
【存在問題】
1. 中高層管理者和各級員工素質不高、人才梯隊匱乏；
2. 持續降本已經逐步影響到產品質量；
3. 老板文化過重、企業文化相對封閉、保守，被動執行者居多；
4. 權限過度集中；
5. 客戶主訴求：培養更多具有經營意識的人才。
【定制方案】
1. 劃分煉鐵、煉鋼、軋鋼、銷售四個主工序數字阿米巴，其它環節由客戶自行按數字阿米巴方式運作
2. 內部交易環節加大對質量問題的折價處理力度
3. 策劃多場文化宣導活動，建立更加活躍、參與的文化氛圍
4. 引導高層系統思考系統性降本問題，而非單點降本
5. 制定并實施巴長專項培養方案，從基礎管理到經營意識都提供必要的培訓，經營分析模板細化
【項目成果】
1、普陽鋼鐵入圍“2017中國民營企業500強”“中國民企制造業500強”
2、經營業績（利潤）取得歷史同期最好成績
3、公司重新回到對產品質量的高度關注
【客戶分享】
近年，國內鋼鐵行業迎來了嚴峻的寒冬，產能過剩、利潤下降、投資增速下滑、結構調整等問題不斷挑戰著國內的鋼鐵企業，真正盈利的鋼鐵企業并不多。我們在2017年凈利潤卻做到了18億！這是數字阿米巴經營模式給我們創造的奇跡！
客戶見證
超達食品
導入數字阿米巴運營機制，我們是滿意的，達成了預期目標。2019年1-5月業績穩健增長；團隊成長快速，每月形成完善的PDCA管理機制，看報表、盯目標、經營分析、改善機制，做得越來越扎實！
九牧王
九牧王成立至今28年，一直在摸索小微變革的模式，導入數字阿米巴經營模式后，借助柏明頓的豐富經驗和系統化工具，使九牧王在發展的道路上少走彎路，更快速的反應市場，更好的服務消費者。
中梁地產
自從導入數字阿米巴經營模式，公司在朝著幸福型企業前進，經營狀況十分清晰，每月做的經營報表一目了然，每年30%以上的經營利潤，經營利潤增長比銷售額增長還快。
韻達速遞 趙總
從胡博士的話語間，一看就是對企業非常熟悉，做了很多案例，所以才能有那么好的總結。
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