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      1. 歐博方醫藥科技:若10年前導入阿米巴,歐博方早就成千億級企業了!

        隨著市場環境和公司內部運營的變化,員工責權利不清,企業內部競爭意識淡薄,銷售額提升緩慢,導致企業經營壓力重重。

        經過與顧問老師深入溝通,2020年5月18-19日,歐博方醫藥科技集團牽手柏明頓咨詢集團導入柏明頓中國式阿米巴——“分算獎”經營模式,希望借助阿米巴,賦能員工,激活組織,為企業建立人人成為經營者的長效機制,提升企業利潤,助力公司快速發展和持續經營。


        訓練營合照

        (訓練營合照)


        企業簡介

          

        青島歐博方醫藥科技有限公司是知名藥物學家李博士創立,是一家致力于創新寵物藥研發、生產和銷售的高新技術企業。公司擁有藥品GMP生產線和預混飼料生產線。


        本次中國式阿米巴經營模式訓練營,由柏明頓資深顧問劉詩文老師主講,主題為《賦能新生態,創造高收益》,歐博方醫藥科技集團董事長李博士及下屬4家分子公司31名高管全程參加。



        柏明頓資深顧問劉詩文老師

        (柏明頓資深顧問劉詩文老師)


        量身定制


        在訓練營開展前期,柏明頓資深顧問劉詩文老師及李卓君老師,通過多次視頻會議、電話會議進行調研訪談,詳細掌握了歐博方醫藥科技集團的經營管理情況與存在的問題。在兩天的集訓中,為企業量身定制符合企業發展方向的中國式阿米巴系統課程,幫助歐博方醫藥科技集團形成一套規范的、行之有效的管理系統。




        現場照片

        現場照片

        (現場照片)


        方案設計


        通過兩天的集訓,歐博方醫藥科技集團的高管們深入了解了分算獎經營模式——柏明頓阿米巴,明白如何把“石墨”變“鉆石”、把“綠皮火車”變 “高鐵”、把“要我干”變“我要干”。同時,在劉老師的帶領下,高管們深入探討了推行阿米巴的難點——思維的轉變和重點——變革的管理。


        歐博方醫藥科技集團的高管們現場學習熱情高漲,現場進行方案研討和焦點辯論。歐博方學員在每一個環節,都爭先恐后的提交方案,期待與老師的每一次互動。所有上報的方案,劉老師都進行了深度點評,詳細講解,保障學員清楚阿米巴方案設計的每一個模塊,從而形成更好的方案。通過集訓,學員們最終形成了組織阿米巴化方案,經營日報和月報、經營報表和管理報表和財務報表的異同理解、各巴激勵機制等實質性成果。


        現場互動

        (現場互動)


        學員評價

        學員評價


        歐博方醫藥科技集團董事長李博士現場感言:“阿米巴經營是符合我們公司的經營模式。要是早10年引入分算獎阿米巴經營模式,我們現在已經是千億級企業了。參加集訓的高管中至少有4位醫學博士,大多是清華等名校畢業的高材生,我們這么多這么好的人才,加上阿米巴的助力,相信我們一定能成為一個幸福型企業,員工的付出也一定會得到豐厚的回報。感謝柏明頓的劉老師,不但課程講得好,而且還有豐富的實戰經驗,對我們大家促動很大?!?/span>


        歐博方醫藥科技集團副總裁蓋瑾感概道:“聽了劉老師講課,如醍醐灌頂,毛塞頓開!營銷副總裁饒建龍也表達了對老師的解惑之恩?!?/span>


        方案點評

        (方案點評)


        順應時代發展趨勢,積極轉變態度與思維。阿米巴經營的目的,是基于企業的追求與使命而激活人、激活組織,我們相信歐博方醫藥科技集團導入阿米巴后,以高效、穩健的步伐,邁向高速發展之路,全員參與經營,實現低成本、高利潤,打造幸福型企業!



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