碧桂園現代筑美家居開啟柏明頓阿米巴落地輔導：修內功，為持續發展蓄能量！
（阿米巴經營落地輔導全體人員合影）
繼9月下旬，柏明頓深入碧桂園博智林公司進行落地輔導之后，柏明頓又進去碧桂園旗下一家公司展開深度輔導。
為匹配企業發展戰略，優化企業經營管理模式，激發全員經營者意識，11月8-9日，碧桂園現代筑美家居公司邀請柏明頓管理咨詢集團總裁、資深專家魏海燕老師開展阿米巴經營模式落地輔導，來自于現代筑美家居營銷中心、運營中心、設計研發中心、新基地籌建項目組、信息中心、制造中心、供應鏈管理中心、質量中心、人事行政中心、倉儲物流部、總經辦、審計監察部等部門的六十多位企業中高層管理人員共同參與此次學習。
（柏明頓資深專家魏海燕老師）
據悉，現代筑美家居，是世界500強企業碧桂園集團旗下全資子公司。其肇慶工業園占地約1000畝，投資資金20億元，年產能達60億。公司產品涵蓋木門、地板、櫥柜、衣柜、衛浴柜、家具等，并為國內外多家知名房地產企業提供全屋家居配套服務解決方案，是集研發、設計、生產、銷售、物流、安裝于一體的綜合型家居服務公司。
（培訓現場）
本次落地輔導培訓共計2天，在培訓課上，魏老師結合多個實戰案例，圍繞組織劃分、經營會計、內部交易、激勵體系、經營哲學等核心模塊，引導學員深入思考何為正確的阿米巴經營模式，為現場學員們帶來了全新的企業經營理念和企業創新管理的新方向。
在培訓過程中，魏老師通過剖析多個企業的成敗案例，從經營數據進行分析，根據經營會計報表數據深度剖析企業現存問題根源，并帶領學員找到解決問題的方法與改善措施。培訓現場學員積極主動，在認真做筆記的同時，并踴躍提問，積極進行互動和參加每一次的模擬訓練，認真研討方案，從演練中去感悟阿米巴經營的精髓。
(學員積極討論方案中）
應對新環境下的新挑戰，企業發展更需要勤練內功。此次阿米巴培訓輔導有效幫助現代筑美家居的員工轉變經營理念，提高現代筑美家居未來轉型發展的信心。課后，現場學員表示：“非常感謝魏老師的授課，脈絡清晰，方案點評精彩落地，讓我們對阿米巴經營模式有了更深入、更全面的了解，也獲得了工作上的新思路。課后我們將會進一步消化吸收所學知識，更好的應用到工作中去，從而促進企業的快速發展?！?/span>
（優秀團隊獲獎合影）
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