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      1. 數字阿米巴軟件七大行業專屬案例

        結合中國國情、市場環境特征以及企業發展理念,柏明頓將稻盛式阿米巴經營內核向外作恰當擴展,以“戰略與組織、人才與激勵、目標與核算”為核心,把阿米巴在中國企業產生更大的效用。

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        “分算獎”經營模式:阿米巴模式在中國的升級版

        柏明頓助力企業落地中國式阿米巴經營模式,推助企業實現三大價值: “哲學共有”+“人才共有”+“目標共有”

        分
        算
        獎

        關于阿米巴經典的疑惑,來看超詳細解答

        問:為什么中國企業更需要中國式數字阿米巴

        答:

        1、中國企業經營的外在空間廣闊,開源與發展仍是中企的主流旋律,

              而日企則不然。因此中國式阿米巴側重開源、關注節流;

        2、中國企業管理的內在基礎較弱,建制與完善乃是中企的必修內功,

              而日企則不然。因此中國式阿米巴鋪墊更多、內涵更廣;

        3、中國社會環境的客觀影響很大,現實與信仰總是中企的動態平衡,

              而日企則不然。因此中國式數字阿米巴提升經營、改善人文。






        問:什么是數字阿米巴經營

        答:

         在正確的經營理念的指導下,把組織劃分成一個個小的團體, 通

         獨立核算制加以運作,在公司內部培養具備經營者意識的管理者,

         現全體員工參與經營的全員參與型經營。


                                                            ----稻盛和夫《阿米巴經營》




        問:什么是中國式數字阿米巴經營

        答:

        以稻盛式阿米巴為內核,結合中國文化、企業特點,將內核向外

        恰當的擴展,以使柏明頓阿米巴經營模式能在中國企業產生更大的

        用。




        問:中國式數字阿米巴的主要內容有哪些

        答:

         稻盛式阿米巴主要包括經營哲學、組織劃分、經營會計等三個方面的

         內容;中國式柏明頓阿米巴主要包括戰略與組織、目標與核算、人

         與激勵等三個體系,每個體系下邊又分為若干個模塊,根據不同企業

         的特點進行個性化的組合。




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