合伙制操作實務班
不是企業想不想合伙，而是這個時代務必采用合伙制！
讓關鍵員工出錢、出力，讓關鍵員工成為老板，因為：
只有經營者，才會永無止境地自我鞭策，承擔的不是一份工作而是一份事業，您認為呢？
只有經營者，才不會背棄自己的企業，尋求的不是一段旅程而是一個歸宿，您覺得呢？
否則，經營者就會面臨這樣的困境：
高薪挖人，增加了成本還不一定有業績；
人才被挖，浪費了培養還可能助長對手；
注重表面，而不一定是企業的切實利益；
關心個人，而不一定是與企業共存共榮；
-----無數案例證明：合伙制適合留人，合伙才能激勵-----
【課程將為您達到什么收益】
定位合適的合伙制模式，降低試錯成本，課程現場提供海量合伙制案例范本。
【課程大綱】
第一章 何謂合伙制
第一節 歷史啟示錄
第二節 不同的合伙制版本
第三節 合伙制與股權激勵的異同
第二章 為什么需要實施合伙制
人性的需要｜時代的需要｜競爭的需要｜
第三章 如何實施合伙制
第一節 三點思考--合伙前奏
第二節 四步流程—合伙設計
第三節 五大機制—協議內容
第四節 六大平衡—合伙途中
第四章 如何升級合伙制
? 三種合伙范圍的擴大化
? 四級合伙層次的晉級化
? 五個產業方向的延伸化
? 從合伙制升級到平臺化
第五章 合伙制風險規避
? 四大潛在風險
? 六種規避方法
第六章 剖析名企合伙制
? 阿里巴巴
◆馬云才5%的股份，是如何利用合伙制控制整個公司
? 韓都衣舍
◆平臺化+柏明頓阿米巴+合伙制的成功典范
? 萬科地產
◆事業合伙制+項目跟投制的做大典范
?邏輯思維
◆哪些機制沒設計好而導致散伙
第七章 柏明頓的咨詢客戶案例
?連鎖業態
◆XX超市連鎖：直營店改造為合伙加盟店
◆XX服務連鎖：把店長轉變店主的機制
? 制造行業
◆XX制藥企業：某款藥從300萬飛躍到2億
◆XX精密零件：把一個車間做成上市公司
◆XX電子公司：把內部車間成功推向市場
?房產行業
◆XX知名地產：從全國200多位三年飆升到前20的秘笈
?工程行業
◆如何建立外部合伙機制把銷量做到15倍增長
?快消業態
◆XX電子商務：從單一產品裂變為行業獨角獸
◆ XX食品公司：把業務員虛擬成合伙制代理商
?服務行業
◆柏明頓阿米巴合伙制如何避免局部利益、短期利益
第八章 合伙制案例范本
? 合伙企業協議
? 項目合伙協議
? 事業部合伙協議
? 柏明頓阿米巴合伙協議
項目總結
廣東衛視采訪數字阿米巴分算獎課程學員
廣東南方衛視報道數字阿米巴分算獎培訓課程
卓越教育集團林校長課程現場分享
柏明頓·感恩每一個客戶
數字阿米巴培訓咨詢
在線咨詢
400-6216-088 
